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人才理念
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易態科技人才的培養與發展

1、易態科技人力資源管理的定義

使能員工，使員工的能力和價值得到充分發揮，達成組織績效目標，提升員工的滿意度和幸福感，以機制用好人才，以事業凝聚人才。

2、人才發展觀

●在崗位上做得比別人好的人就是人才；

●具有核心競爭力、別人無法取代的人就是優秀人才；

●高素質、高價值、高回報；

●使能員工，構建員工價值實現平臺，使每位員工真正實現自主經營和自主管理。

3、員工職業生涯管理

●易態“六層次”個人職業規劃

身份：要成為一個什么樣的人，要有同社會價值觀、企業文化以及自身條件相匹配的準確定位。

使命：明確個人針對各階段的身份，個人應承擔的使命是什么。

信念：為達成個人身份及目標必須具備的信念或精神；精神上要有同自己身份和使命相一致。

能力：為實現個人身份所必須的能力，包括工具、方法的掌握；能力應具備適合或超越崗位要求。

行為：為實現個人身份和使命，必須在行為上要發生哪些實質性改變，要有一個什么樣的良好習慣，如學習習慣以及良好的心智模式等；

環境：分析自己的內外部環境狀況以及個人與環境之間應建立一個什么樣的關系；要求要同社會、家庭、組織、自然和諧相處。

4、員工職業發展通道

●易態為每一位員工提供廣闊的發展平臺，在部門和人力資源部共同幫助下建立員工的“六層次”個人職業發展規劃，使員工個人規劃與公司發展目標得到統一。

●管理通道：員級->主管級->室主任級->部長級->總監級->副總經理級

●專業通道：技術員->助理工程師->工程師->高級工程師->技術專家->首席技術專家；

5、員工的培養與發展

5.1、新入職員工培訓：

●入職基礎培訓：企業文化培訓、基本規章制度培訓、質量體系培訓、公司業務流程、產品知識培訓等；

●入職專業培訓：根據崗位任職要求，針對性開展專業培訓；

5.2、員工持續成長與發展：

●公司根據員工職業發展規劃，為員工量身訂制各類提升性培訓計劃；

●ISO9001、ISO14001及OHSAS 18001管理體系培訓；

●每年舉辦公司高級管理培訓班；

●外聘專家培訓專題講座；

●參加行業高端學術及技術交流活動；

●技術類人員每年參與公司技術職稱的評聘；

●公司鼓勵并提供員工進行在崗碩士、博士學位的深造與學習。

●人力資源部或員工所在部門定期開展員工崗位價值評估，幫助員工認識自身不足，制定相應改善計劃，不斷提高崗位競爭力。

5.3易態人應具備的心智模式

?心對了,人就對了，人對了，世界就對了；

?我是因，世界是果，不斷完善自己；

四、易態員工薪酬與福利

1、易態人對薪酬的認識

2、員工薪酬構成

●公司構建基于崗位價值的薪酬與激勵體系，提供具有市場競爭力的薪酬待遇，主要包括：

●基本薪酬：按照員工自身能力以及崗位價值、貢獻大小確定基本薪酬標準，并通過不定時崗位價值評估，動態調整基本薪酬標準；

●項目獎勵：對研發、技術及管理項目給予的獎勵，按階段或月度給予及時獎勵兌現；

●知識產品獎勵：對員工完成專利、標準、論文等知識產品生產成果進行及時獎勵；

●年終獎金：按照員工年度綜合表現和崗位業績及貢獻給予年度獎金獎勵。

●總經理紅包：總經理給予年度優秀員工的特別獎勵或對員工在某領域、某項工作的突出貢獻獎勵；

●股票期權獎勵：對公司首席專家、核心骨干等人才享受公司股票期權激勵。

3、員工福利

●完善的各類保險：養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險、大病醫療補助金、人身意外險、雇主責任險、住房公積金；

●帶薪假期：員工帶薪婚假、產假、喪假以及國家規定其它各類假期；

●人性化的員工關懷；豐富的員工生日慰問金、結婚禮金、生育禮金、節日慰問品、喪葬慰問金等；

●工作保護：免費的員工工作裝：管理、技術類人員高級西裝（夏裝兩套、冬裝一套），生產類技術人員工作裝；免費的健康體檢；

●工作午餐餐補、工廠人員免費的住宿；

●豐富多彩的員工活動（文體娛樂、境內外旅游機會、生日party等）